hibet海博网|古典艳情|人才培养系列三：培养下属的几个较实用的方法

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　　组织中的职务是有高有低的◈★★◈，但这种高低只表示每个人分工的不同◈★★◈。作为管理者hibet海博网◈★★◈，一定要清楚古典艳情◈★★◈，虽然职务上有高低之分◈★★◈，但在工作中大家只有合作的关系◈★★◈，有长幼◈★★◈，无尊卑◈★★◈。另外hibet海博网◈★★◈，对于下属的短板和不足◈★★◈，一定要采取规避而不是挑剔的策略◈★★◈。上级只有在找到下属的长处并能够避开下属的短处时◈★★◈，才有可能建立彼此的信任关系◈★★◈。下属的信任是管理的基础◈★★◈。无论管理者的职务有多高古典艳情古典艳情◈★★◈，一旦失去了下属的信任◈★★◈，他就什么事也做不成古典艳情◈★★◈。

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　　上级不要想当然地以为下属知道自己应该做什么◈★★◈，如果没有得到明确的指示◈★★◈，每个人都会按照自己的想法去工作◈★★◈。管理者最头疼的一件事◈★★◈，就是下属努力并出色地完成了他不该做的工作◈★★◈。很多员工不符合企业管理的要求和发展◈★★◈，不是因为他的能力差◈★★◈，而是因为上级没有给他讲清楚他的工作内容和努力的方向◈★★◈。下属做不好工作◈★★◈，主要责任还是在上级◈★★◈。